Brechas salariales en el mercado laboral formal de Cusco (2021–2024): Un análisis de regresión RIF a lo largo de la distribución salarial

Autores/as

  • Nilton Lazo Florez Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco
  • Felix Angel Garcia Aguilar

DOI:

https://doi.org/10.51343/revtrascender.v3i2.1868

Palabras clave:

Brecha Salarial, Desigualdad de Género, Mercado Laboral, Recentered Influence Function (RIF), Distribución Salarial

Resumen

Este estudio analiza la brecha salarial de género en el mercado laboral dependiente formal del Cusco para el periodo 2021-2024, utilizando la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) como fuente principal. El objetivo es identificar cómo varía la desigualdad salarial a lo largo de la distribución de ingresos, más allá de las comparaciones promedio. Para ello se aplicó la metodología de regresiones RIF cuantil, lo que permite estimar los efectos diferenciales de género en distintos puntos de la distribución salarial, incorporando características de capital humano (educación, experiencia, edad) y condiciones laborales (tamaño de empresa, inclusión financiera, doble trabajo, entre otras). Los resultados muestran que la brecha no es homogénea: en los cuantiles inferiores los hombres presentan ingresos relativamente superiores, mientras que en los cuantiles medios y altos se observa mayor heterogeneidad, llegando incluso a revertirse en algunos percentiles a favor de las mujeres. Sin embargo, este fenómeno responde a una selección positiva de mujeres con mayores niveles educativos y condiciones laborales formales más estables, lo que sugiere la presencia de barreras estructurales y de un “techo de cristal” en la base de la distribución. En conjunto, la evidencia confirma la necesidad de políticas diferenciadas para reducir la desigualdad salarial de género en el Cusco.

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Publicado

2026-06-05

Cómo citar

Lazo Florez, N., & Garcia Aguilar, F. A. (2026). Brechas salariales en el mercado laboral formal de Cusco (2021–2024): Un análisis de regresión RIF a lo largo de la distribución salarial. TRASCENDER, 3(2), 15–41. https://doi.org/10.51343/revtrascender.v3i2.1868